Procesos Clave de la Logística Empresarial

La gestión en las empresas es materia de constantes estudios que, desde diferentes disciplinas, se van actualizando una y otra vez, tratando ajustar los enfoques a las cambiantes condiciones de los mercados.

Así, en los últimos años fue la logística el entorno en el que más se ha intentado reconocer tendencias que permitan anticipar los siguientes pasos en un mundo marcado por los adelantos tecnológicos.

Tanto en la forma de vender como en la forma de comprar, las tecnologías digitales para la comunicación suponen un reto para la logística empresarial.

Las funciones de la logística empresarial

La logística empresarial encierra un entramado de funciones que integran:

• Servicio al comprador, gestionando productos y servicios desde el departamento de ventas.

• Diseño y organización de rutas de transporte, junto con el medio más eficiente según el origen o destino de los insumos y la producción.

• Gestión de inventarios, en función de los sistemas de ventas y del tipo de almacenaje.

• Procesamiento de peticiones, a tiempo, para saciar la demanda de lo consumidores.

• Gestión de datos, debido a que todos estos procesos producen una gran cantidad de información.

Para coordinar todas estas partes funcionen de forma coordinada y rigurosa, existen las 7 C de la logística:

• El producto adecuado disponible

• En cantidades necesarias, manteniendo el grado de inventario para evadir la rotura de stock.

• En las condiciones principales, con particular atención en el almacenamiento y transporte.

• En el lugar conveniente, garantizando la máxima eficiencia.

• En el tiempo adecuado, puesto que el cumplimiento de los plazos es todos los días más valorado.

• Para el comprador conveniente, centrando los esfuerzos de ventas en el público objetivo.

• Al coste correcto, en la búsqueda constante de resoluciones que permitan mejorar la eficiencia de los procesos logísticos.

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